2011年7月15日，菱电高2011年第二季度工作总结会议在深圳总部顺利召开。总经理，各高层领导，各办事处、各部门负责人员以及各中层管理人员出席了会议。会议上各部门职能人员全面回顾了本季度的工作，进行了全面性的总结和陈述，并对第三季度的工作目标与发展方向做了规划与部署。

 
【图为我司第二季度工作总结会议参会人员合照】

此次会议由行政部王总监主持，首先吴总经理对第二季度的主要工作情况和公司经营业绩做了总结，分析和点评。吴总经理对于公司本季度的经营状况和全体员工工作表现作出了肯定，并根据公司目前的情况从产品销售策略，产品应用行业推广，人力资源等多方面给予了方向性的指导，并对今后的工作提出了新的要求与规划。

其次，各办事处业务经理、主管通过分析了详细的数据，详细汇报了各区域销售情况，指出了自身工作上所存在的不足；通过共同的商讨，针对性地找准了有效的解决方案，进一步地明确了下一季度销售目标和工作重点。

再次，在客服与维修方面，工程部钟经理表示，今后会进一步加强对公司工程队伍专业知识的培训，加大考核激励措施，以此提高公司的服务水平与竞争力。

此外，综合各部门当前工作任务及公司发展战略，结合有效控制人力成本，公司人力资源也重新进行了规划。行政部王总监提倡导入晋升、激励机制，平衡“职责、权限、利益”三者关系，以期共赢，以此来调动员工的积极性，从而增强公司软实力来组建更高效的团队。

 
【图为我司参会人员各抒己见、共同商讨】
会议结束后，全体参会人员一起前往南澳海滩度假，分别进行了沙滩足球、游泳等文体活动。

 
【图为参会人员进行沙滩足球、游泳等活动】
通过两天的季度工作总结会议，我们深入地梳理了本季度的工作得失和经营状况，对下一季度的工作作出了明确的规划，提出了更高的要求。通过进行一系列的文体活动，让大家明白了竞争的重要性，扬竞争之精神，取工作之雄风。我们相信菱电高能开足马力，鼓足干劲，再创更好的佳绩！